ランチェスター経営戦略【福岡・不動産】

税理士の高島です。

今回の新型コロナウィルスの影響が様々な業界に

出ています。

その中でも大きな影響を受けたのは、

飲食店業界ではないでしょうか。

私の事務所が入っている事務所の1階には

ラーメン屋さんがあります。

いつもは行列が絶えないのですが、

さすがに緊急事態宣言中はお客が減り、

お弁当販売をしたりと苦戦をしているようでした。

緊急事態宣言が終わり、6月になり少しずつ

人の動きも増え、

昨日、行ってみたら行列になっていました。

ここで思ったのは「強みを持っている」という

ことが経営においては非常に重要だと

思ったのです。

10年~20年に一度、どうしようもないこと

が起こります。

それに備えるためには、毎年利益を積み上げて

いかなければいけません。

いつもギリギリの経営ではだめなのです。

利益の源泉になっているのは、お客様。

お客様に喜ばれるということが非常に重要に

なります。

これを実践していくときに役立つのが

「ランチェスター経営戦略」です。

小さな会社でも経営力を集中すれば、

必ず強みやNo1ができてきます。

この考え方は実は不動産経営にも役立つという

ことが分かっていました。

今後はこの考え方について、皆さまにお伝え

できればと思います。

  令和2年6月27日 税理士 高島聖也

【無料】オンライン動画講座
必須※半角英数のみの名前は使用できません
必須