こんな時代だからこそ、会計を学んでほしいと思います。
建築費や物価の高騰、日本が抱える人口減少問題、
さらに金利上昇といった厳しい環境の中で、
果たして事業は成り立つのでしょうか。
実際に、博多駅のホーム上の利用を前提とした建築計画も
実際に、博多駅のホーム上の利用を前提とした建築計画も
ストップしました。私はこの判断を正しいと思います。
建築費が高騰する一方で、想定できる収入を考えると
事業は成立しません。これは当然のことです。
これは個人においても言えることです。
これは個人においても言えることです。
もし相続対策だけに目を向けて、ビジネスとして成り立たない
事業を進めてしまう経営者がいたとしたら、
その方は経営者として失格と言わざるを得ません。
なぜなら、こうした判断の誤りは「会計を理解していない」ことに
起因するからです。
「ストップする」という判断を下す力こそが会計です。
「ストップする」という判断を下す力こそが会計です。
そして、建築費の高騰や金利の上昇といった状況は
永遠に続くわけではありません。
その変化の中で、どのようにすれば事業が成立するのかを
考えることが必要です。
例えば、修繕費が多くかかり収支が合わない場合、
例えば、修繕費が多くかかり収支が合わない場合、
そこで「どうすれば成り立つのか」という発想が生まれます。
そのうえで、本当に収支として成立するのかを数字で検証する。
この二段階を経て初めて、経営として成り立つのです。
だからこそ、この時代に会計を学ぶ意義があります。
だからこそ、この時代に会計を学ぶ意義があります。
会計を通じて事業の採算性をチェックできなければ、
事業そのものが成立しません。
また、将来を数字として見通すことで「このままではダメだ」
という気づきを与えてくれるのも会計です。
これは私たち税理士業界にも当てはまります。
これは私たち税理士業界にも当てはまります。
税務だけでは不十分であり、これからはお客様に寄り添い、
会計を中心とした経営助言を推し進めていく必要があります。
こんな時代だからこそ会計を学ぶ。
こんな時代だからこそ会計を学ぶ。
そして、失われた３０年を取り戻すために会計を学ぶ。
その大切さを皆さまに伝えていきたいと考えています。
高島 聖也
